这是一个无时不在变化的时代,敏于变化和拥抱变化的企业将无惧风霜。2019年,中地君豪为了更扎实地深耕桩基础行业,启动了全新的组织变革,实行阿米巴经营模式。这是一次深刻的变革,这是一次蓄力的蜕变。君豪人相信,在董事长李东泽的带领下,一定会笃定前行,以行动成就未来。
以此为背景,2019年1月4日-5日,保质量·精管理·创效益——中地君豪2019年工作会在佛山顺德总部顺利召开。中地君豪董事长李东泽、联席董事长孟庆红、董事孟宪宁、执行董事兼广佛事业部总裁苏辉、集团高级副总裁张永胜、集团副总裁潘奇、集团副总裁刘海峰、中地事业部总裁华海鸥、珠海事业部总裁王宝飞以及公司职能部门管理人员、各区域、各项目负责人等近200人出席本次会议。
中地君豪董事长李东泽
会上,中地君豪董事长李东泽就公司过去一年来的发展情况和对2019年公司的发展方向及未来愿景作出重要发言,并向各位详细阐述了公司组织架构变革的缘由及阿米巴经营模式的核心理念。
在管理上,他希望“人人都是CEO,人人都是创业者”,每位员工都能像老板一样思考、决策、行动。
在用人方面,他强调要吸引人才,培养人才,留住人才,加强员工关怀。
在项目合作上,他表示一定要有“共赢”思维,为客户创造价值,为企业创造效益。以客户为中心,让利给客户。
未来,他希望每位员工都能够秉持“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的态度,抱有“惟精惟一,允执厥中”的精神,专注于桩基础工程领域,提升公司的核心竞争力,在保质保量的基础上,服务好客户,赢得口碑,打响品牌。
中地君豪联席董事长孟庆红
会中,联席董事长孟庆红重点从“执行力”和“责任心”两个角度为与会人员深度剖析公司过去一年在经营管理上的不足并提出建议。她表示:“责任心是一种工作态度,一个人若没有热情将一事无成,而热情的基点是责任心。执行力,让我们把想法变成行动,把目标变成成功。”另外她重点强调让每位一线员工重视项目的安全质量问题,“安全先行,质量为眼”,安全是一切行为的前提,质量是衡量一个项目好坏的底线。
她衷心希望每位员工能够树立主人翁意识,把君豪当成自己的事业,让所有君豪人在这里收获成功,共享企业发展的成果。
随后,公司所有高层、各事业部门区域负责人、各区域相关负责人都围绕2018年的工作进行总结和分析,并展开2019年的工作计划。
中地君豪2019年会议关键词
保质量
“安全先行,质量为眼”
安全是一切行为的前提,
质量是衡量一个项目好坏的底线。
精管理
“人人都是CEO,人人都是创业者”
“全员解放项目总”
培养人才,留住人才
加强责任心、提高执行力
树立主人翁意识
创效益
利润最大化,成本最小化。
从重产值到重效益,让项目从量变到质变。
“共赢”思维,为客户创造价值,为企业创造效益。
以客户为中心,让利给客户。
“梦想能够到达的地方,脚步就一定能够到达”。凭借这样的信仰,在董事长李东泽的领航下,君豪人勤勤恳恳、努力拼搏,用汗水和智慧换来公司2009年-2019年的飞速发展,以及各界良好的口碑。
董事长李东泽会上的一席话,无不透露着他对打造行业一流品牌的执着,对公司未来发展的高瞻远瞩。这加深了在场所有君豪人深自砥砺、笃定前行的信念,更加坚定了大家对公司组织变革的信心。
新的一年,君豪人初心不改,继续秉持“凡事到我为止”的态度,发挥“攻坚克难,艰苦奋斗”的铁军精神,应对挑战,拥抱变化。以一流的水准,打造一流的项目,凭借口碑和服务,树立行业标杆,让公司载着君豪人的梦想扬帆起航!